创业课程

樊登读书：学会反脆弱，降低创业风险

樊登 著名领导力专家、樊登读书创始人

课程简介

创业者如何找到创业方向？如何找到秘密？如何打造指数级增长？樊登老师将结合“樊登读书”发展历程，为我们深度拆解其中的关键要素。 截至2019年4月24日，樊登读书裂变出10多家公司，建立国内授权点3000多家、海外授权点117家。截至目前，注册用户超过1800万。

本次课程，老师讲为你拆解如何提升低风险创业的能力： 1、帮助创业者准确找到创业方向 如何找到好问题？ 2、理解核心竞争力 如何找到秘密，对抗风险？ 3、掌握增长的要义 如何打造指数级增长？

 

第一性原理与创业

张首晟 斯坦福大学物理系终身教授

课程简介

不管你当年物理成绩牛不牛 在当下， 你必须学会像物理学家一样思考。你所熟悉的PayPal、SpaceX和Tesla，那些颠覆性的商业模式都是基于物理学的思维框架。 斯坦福大学教授张首晟说： “This is the certainty I have in the uncertain world”。 历史发展的必然规律是科学思维将指导经济与投资。 那么如何用科学思维看互联网？怎样将科学发现与技术创新合二为一？如何像物理学家一样做出成功的投资选择？ 

课程主题：《第一性原理与创业》 1）用科学思维打造百年老店： 伟大的创新是简单而通用。 我们的企业淹没在大数据的洪水中。 许多科学原理可以帮助我们要发现知识的树根，区分噪声和信号。 2）科学、创新和投资如何统一 物理学的第一性原理：简单（simplicity），但普适（universality），这也正是投资的关键所在。

 

创业型企业的人员管理

王卫东，领导力在线教育领跑者，培训师互联网转型工程发起人，各主要互联网教育平台排名领导力第一。深耕教育培训20年，足迹遍及全中国，培训企业数万家。

课程概述

课程介绍了创业型企业要根据企业发展规律管理人才队伍、要系统的管理企业人员、要有正确的用人理念以及分析了人才市场中各类人群的特点，帮助创业者做好人员管理。
目录

课时1内容提要

课时2初创期的用人策略

课时3初创期的制度建设

课时4创始人应该具备的特点

课时5发展期的用人策略

课时6发展期的制度建设

课时7整合期：建立完善的人才管理系统

课时8整合期：建立完善的赢利管理系统

课时9整合期的两个核心

课时10人才使用规划

课时11招聘与录用

课时12薪酬和待遇

课时13绩效管理与评估

课时14初创阶段的用人习惯影响深远

课时15员工关系管理

课时16人才培养

课时17创业期

课时18发展期

课时19整合期

课时20应届大学毕业生

课时21年轻求职者

课时22经验丰富的专业人士

课时23人才管理的重要认知与应用

课时24创始人的核心作用

课时25企业对员工的吸引力

课时26用人机制灵活而富有激励性